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新經(jīng)學(xué):日經(jīng)集團(tuán)并購《金融時報》 彰顯日媒國際化野心
新經(jīng)學(xué)
2015年07月30日

The front page of Japan's Nikkei newspaper reporting Japanese media group Nikkei's acquisition of the Financial Times from Britain's Pearson is seen at a kiosk in Tokyo

以粉紅色印刷出名的《金融時報》易主,其傳聞不斷。7月23日,日本日經(jīng)集團(tuán)(Nikkei)宣布公司以83.1億元收購該報,日本和西方媒體界對此均感意外。

原本這事是不可能的。日經(jīng)集團(tuán)的歷史可追溯到19世紀(jì)中期。近些年來該公司悄然拓展海外市場,增聘亞洲員工,并于2013年推出全英文的《日經(jīng)亞洲評論》網(wǎng)站。

日經(jīng)集團(tuán)此類舉措反映出了近年來日本各大公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略。正如《華爾街日報》報道的那樣,日本各大公司兼并海外業(yè)務(wù)是為了填補(bǔ)日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長緩慢,顧客源減少帶來的損失。事實上,據(jù)Quartz提供的全球并購(Dealogic)數(shù)據(jù)顯示,日本公司自2005年來成功拿下5000多個并購案。

并購《金融時報》不僅是日經(jīng)集團(tuán)及其合作公司的一次戰(zhàn)略擴(kuò)張,從更廣的范圍來看也是一次政治性的外交策略。2013年,時任首相的安培晉三表示“我國意圖”一直不被外人理解。他呼吁應(yīng)積極收集信息并傳遞出去,以便大家認(rèn)知。

本次交易的相關(guān)頭條新聞(日語)顯示此次并購致使全球讀者數(shù)量最多的商業(yè)傳媒公司誕生,日經(jīng)集團(tuán)將利用此次機(jī)會拓展全球業(yè)務(wù)。據(jù)日經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)計,早報訂閱量高達(dá)31億,讀者數(shù)量本就比《華爾街日報》多?,F(xiàn)《金融時報》又為其帶來了73.7萬讀者。日本國內(nèi)對此看法各異,以下是來自各大網(wǎng)站、社交媒體上的評論(略有改動):

“若拿運動界來比的話,其震驚程度相當(dāng)于讀賣巨人(東京棒球隊)收購曼聯(lián)(英國足球隊)”——日本雅虎網(wǎng)

“很明顯這是收購史上的里程碑。眾多活力將注入到他們公司。不過,不確定此次收購是否具有特殊戰(zhàn)略目的?!薄毡韭糜尉W(wǎng)JapanTravel的CEO泰利·勞埃德(Terrie Lloyd)是一名長期居住在日本的企業(yè)家,在與Quartz的郵件交流中這樣說道。

針對日經(jīng)集團(tuán)坦然面對本次《金融時報》收購新聞,一些觀察人士也有些疑惑。此前該集團(tuán)與其他日本公司曾因諸多事件在媒體前甚是低調(diào),如2011奧林巴斯年審計丑聞。

“這對《金融時報》來說價位非常高,但對日本商業(yè)界來說日經(jīng)集團(tuán)基本算是公關(guān)機(jī)器。2011年他們不愿報道奧林巴斯審計丑聞(《金融時報》率先報道),卻隨后報道安全氣囊致命問題。”——日本今日網(wǎng)網(wǎng)友igloobuyer

“如何讓外媒說出自己想讓他們說的話?把它們都買了”——日本今日網(wǎng)網(wǎng)友harvey pekar

兩大公司文化將如何并存,也引發(fā)了諸多質(zhì)疑:

“日經(jīng)集團(tuán)的經(jīng)營之道真的可以管理好《金融時報》嗎?這將考驗日本在服務(wù)行業(yè)對外企的管理能力。“——推特網(wǎng)友@hongokucho

隨著日企走出國門,諸多質(zhì)疑將不斷涌現(xiàn)。

 

作者:Heather Timmons&Steve Mollman,系QZ網(wǎng)站作者。

譯者:pheaw

 

【責(zé)任編輯:管理員】
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