小米與樂視開完發(fā)布會后，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一場隔空罵戰(zhàn)。小米副總裁王川表示，樂視電視未按規(guī)定接入互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺疑似違反了廣電總局181號文件的規(guī)定，樂視應(yīng)當提供相應(yīng)證據(jù)澄清。樂視則針對小米提出樂視電視的三點質(zhì)疑，分別做出了回應(yīng)。針對小米稱播控平臺涉嫌違規(guī)的質(zhì)疑，樂視稱，不是不懂法律，就是別有用心，誤導(dǎo)公眾。
新浪為此做了一個專題，這樣的口水仗專題，很多年少見了。http://tech.sina.com.cn/z/mivsletv/
雙方口水仗持續(xù)升級，我的幾個微信群里也為這事吵得不可開交。還有微博網(wǎng)友笑稱雙方都請一大堆媒體記者去為自己展臺，又是送禮品又是搞抽獎的，就戲稱：小米和樂視，誰送我超級電視，我就支持誰……這事熱鬧。
微博網(wǎng)友 @作業(yè)本 發(fā)了個微博。
我建議小米跟樂視停止撕逼，直接比賽送網(wǎng)友手機，誰送不起了誰認輸，開始吧，別扯沒用的了?！?
網(wǎng)友現(xiàn)在一個賽一個搞笑了。
那說說我的看法吧。
樂視和小米打架，我個人覺得對雙方品牌都沒啥損失。樂視品牌稍微賺點便宜，小米品牌受損。
樂視的部分產(chǎn)品非常好，比如樂視體育直播，自然會有用戶群。我是樂視體育的忠實用戶。我自己看了20年的F1比賽，以前要獲得F1比賽的視頻，費了我太多時間和精力。前幾年央視有轉(zhuǎn)播，經(jīng)常不直播，等我眼巴巴地安排時間等著看直播，央視不給直播，把人都給氣炸了。去年下半年開始，樂視引進了F1直播，從此過上了幸福的F1生活。場場不拉，連練習賽都看了。從未有過如此好的F1觀賞體驗。這就是我要給樂視點贊的地方。樂視的電視，也做得踏實。想當年我們買的電視貴到要死，好幾萬一部電視，一點智能內(nèi)容都沒有?，F(xiàn)在它把價格打到這么低，捆綁點內(nèi)容是應(yīng)該的，小米拿捆綁說事就不好了。
小米很多粉絲，生態(tài)做得好，被樂視手機刺激刺激也很好，起碼知道70分是不夠的，90分剛剛好，只有做到蘋果那樣超過一百分才行。樂視上來先轟價格，再轟內(nèi)容。確實小米準備不足，反擊也屬正常，但小米高管直接發(fā)炮確實效果不好，損了自家品牌。
至于股價漲跌，那和雙方打架關(guān)系不大。目前股票都在跌，前一陣子股票都在瘋狂漲，樂視大股東套現(xiàn)也完成了，這個和市場競爭關(guān)系不大。小米開一個財經(jīng)記者的發(fā)布會，照著樂視的七寸打，這是實在不懂，股票市場的規(guī)律。股票價格一是和企業(yè)價值有關(guān)，一是和未來預(yù)期或品牌有關(guān)。如果小米認為樂視是自己的真正對手，就會將信息傳遞給股民，相反不但無法達到打壓樂視股價的目的，還會繼續(xù)推動股民去買樂視的股票。這個道理想必不用多說。
我的建議是，小米和樂視雙方，應(yīng)該好好向華為手機的余承東學習學習如何競爭，也向小牛電動車李一男學習學習如何做產(chǎn)品。前者說自己的對手早就不是國內(nèi)手機廠商，自己的對手是三星，是蘋果。相信自己的產(chǎn)品做得足夠好，就不怕沒市場。這一點在華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的多年全球競爭中，相信大家也都相信。超越中興，nokia網(wǎng)絡(luò)，超越愛立信，做到全球第一。這沒啥技巧可言，就是做產(chǎn)品，滿足客戶需求。小牛電動車李一男離開華為，離開百度，離開自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，投身于一個看起來沒啥前途的電動車領(lǐng)域?？刹皇请妱悠?，而是電動自行車行業(yè)。他的第一款產(chǎn)品，雖然價格和市場的切合不是那么合拍，但產(chǎn)品是真的做得不錯了。眾籌第一天超過3000萬，已經(jīng)是一個大格局了。電動車的市場大家能看得到，從電動車進入電動汽車也不是沒有機會，這就是選擇一個好的方向，踏實做出最好的產(chǎn)品的態(tài)度，才不管競爭對手到底在做啥。
如果真能眼光放遠，踏實做產(chǎn)品，大概就不會再糾結(jié)于“友商”了。不被友商牽著走的競爭才是真競爭。這是我送給小米和樂視們的建議。
（keenkang 2015年6月16日 本文發(fā)中國日報網(wǎng)天下專欄，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系 328038@qq）
