17年，在新浪呆了17年的總編輯，終于提出了辭職。這個(gè)傳聞已經(jīng)傳了有十年了，自從微博時(shí)代以來，一直有一種傳聞@老沉要離開新浪，但他耗到了今天，終于選擇了自己感謝離開，體面，有后路，從容。
2014年10月22日中午，老沉在自己的微博中，發(fā)出離職感謝信。這是一份真誠(chéng)的感謝信的典范。
@老沉
即將告別新浪。回望17年路程，往事歷歷如昨，心中千言萬語。謹(jǐn)以此信表達(dá)我此刻的心情，感謝大家！
按馬云說法，一個(gè)人離開公司，只有兩個(gè)原因：錢沒給夠，傷了心。第一條看起來不是，那只能是第二條了。問題來了，誰傷了老沉的心？
@方興東
陳彤離開新浪具標(biāo)志性：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體的全面邊緣化；全民社交媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)新聞在網(wǎng)絡(luò)媒體中的全面邊緣化；微信微博時(shí)代，新浪新聞在網(wǎng)絡(luò)新聞中的逐漸邊緣化；新浪的曹國(guó)偉時(shí)代，陳彤地位不斷邊緣化。有大趨勢(shì)有小氣候也有人為因素。陳彤離開得不是太早而是太晚，應(yīng)早日開始新生活新天地！
方興東則為老沉的離職賦予了標(biāo)志性意義。唉，拿不到應(yīng)該的早離開早好。希望老沉有新的能喜歡17年的大事業(yè)。想一想，門戶模式都已經(jīng)17年了。太傳統(tǒng)了。我們投入互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)快20年了，新的模式的沖擊，舊的模式的式微，早該更換門戶了。
老沉的離職，意味著門戶模式的式微，強(qiáng)勢(shì)門戶時(shí)代的結(jié)束。
正式宣告，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容模式，進(jìn)入移動(dòng)媒體和社會(huì)化新媒體時(shí)代。
這一天終于來了，以陳彤的離開新浪開始。
對(duì)老沉個(gè)人而言，我的建議是乘機(jī)好好休息一下。我給他去了一個(gè)信息，告訴他網(wǎng)絡(luò)媒體太累，休息一下未嘗不是好事情。等休息好了，期待他的下一次揚(yáng)帆。自然，這樣的休息不是一次度假，不是一個(gè)月的出遠(yuǎn)門，而是一年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的思考。為何離職后不歇幾年呢，又不差錢，何苦呢。這幾天有一個(gè)視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳，有人說看了這位哥們的演講，99%的人都離職了。那個(gè)視頻其實(shí)說的僅僅是按自己的意愿快樂工作，不要設(shè)限，不要十多年只做一個(gè)工作做到最后還不快樂。有人會(huì)懷疑，這個(gè)時(shí)代的人好幾年不工作，幾乎不太可能，這也是一種誤區(qū)?？匆粋€(gè)人如何看待自己的生活方式。如果想明白了，不工作也沒事?；蛟S蟄伏，休息，能成就更大的事業(yè)呢?？纯磫滩妓?，沉淪多年后帶領(lǐng)蘋果走出來的新路，誰說一個(gè)人一定要在前沖殺個(gè)沒完？
而門戶時(shí)代結(jié)束，正是小米、樂視、華為、百度上臺(tái)的好時(shí)機(jī)。我個(gè)人建議，老沉去這四家公司都比在新浪要輕松。中午有人說，老沉?xí)バ∶?，先?fù)責(zé)市場(chǎng)，再整合未來的內(nèi)容。我倒是覺得，真要離開新浪就去工作，去小米也是挺好的下一步，小米這樣的公司，從硬到軟，未來需要一個(gè)能掌控內(nèi)容和用戶的人。遙想當(dāng)年，陳彤打造的新浪模式，門戶模式，有兩個(gè)問題是他帶來的，一個(gè)是對(duì)版權(quán)的漠視，一個(gè)是對(duì)專題和經(jīng)過打包的24小時(shí)滾動(dòng)內(nèi)容的過度依賴。未來的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，特別是移動(dòng)時(shí)代，一定是一個(gè)需要重新講究版權(quán)，打破24小時(shí)播新聞內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容新的形式的時(shí)代。把內(nèi)容做產(chǎn)品來賣，人人參與內(nèi)容，拋棄編輯模式，人人享受鮮活而有品質(zhì)的內(nèi)容，拋棄24小時(shí)不厭其煩推送的同質(zhì)內(nèi)容。如此說來，不管小米百度甚至360等新銳，丟棄門戶模式，一定要有新的思維。
17年，該有新的創(chuàng)新出現(xiàn)。
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